Maja radi sa liderima koji nose odgovornost za rezultate, ljude i kulturu. Njena polazna tačka je jednostavna: održiv poslovni uspjeh počinje od unutrašnje jasnoće, emocionalne zrelosti i sposobnosti lidera da vode kroz kompleksnost. Specijalizovana je za razvoj lidera i timova u okruženjima visokog pritiska, promjena i rasta – gdje su stabilnost, fokus i kvalitet donošenja odluka presudni.

Sa 25 godina iskustva u razvoju ljudi, timova i organizacionih sistema, Maja kombinuje dubinsko razumijevanje organizacione dinamike, iskustvo u postavljanju i transformaciji sistema za upravljanje, rad sa srednjim i višim menadžmentom i strateški coaching pristup usmjeren na mjerljive rezultate. Diplomirani je komunikolog sa dodatnom edukacijom iz psihologije i organizacionog razvoja. Iskustvo upravljanja je sticala i u javnom i u privatnom sektoru, te kombinaciju tih znanja koristi za kvalitetan razvoj organizacija upravo kroz timski i individualni rad sa ljudima.

Sertifikovani je Executive Coach i predavačica AoEC (UK), Jungian coach, kao i predavačica Londonske škole za odnose s javnošću (UK). Kao trener i coach radila je sa velikim brojem organizacija, visokim i srednjim menadžmentom u Srbiji i regionu. Koautor je pionirske metodologije koja kombinuje psihoanalitički pristup i coaching tehnike u radu sa primijenjenim grupama – Škola osjećanja.

U radu se fokusira na:
– Razvoj liderske zrelosti i kapaciteta za donošenje odluka
– Jačanje odgovornosti i kulture odgovornosti
– Razvoj timova u fazama rasta, restrukturiranja ili transformacije
– Upravljanje promjenama i kriznim situacijama
– Uvođenje coaching kulture u organizacije
– Razvoj komunikacije koja gradi povjerenje i autoritet

Maja kombinuje coaching alate koji rade i na svjesnim i na nesvjesnim obrascima, strateške liderske treninge, mindfulness tehnike, fasilitaciju i moderiranje kako bi individualni, timski – organizacioni obrasci bili funkcionalni i kvalitetni. Jedna riječ obuhvata sve ove alate a to je kreativnost. Ona kreativnost koja omogućava da se na pravi način poveže individualni razvoj lidera i timova sa organizacionim rezultatima – angažovanošću zaposlenih, jasnoćom strategije i efikasnijom saradnjom. Maja vjeruje da samo zdrava jedinka čini zdrav sistem, kao i da je kreativnost ključ.